出版傳媒集團建設數字印刷產業園，這是對集團所屬印刷力量的整合再發展，符合當前產業升級的需要，也有助于推動數字印刷產業。出版傳媒集團如何在園區開展數字印刷業務，是人們關注的重點。筆者認為有4個方面值得注意。

　　其一，建設數字平臺，獲取先發優勢。正如江蘇鳳凰出版傳媒股份有限公司印務部副主任沈飛所說，數字印刷設備到位后，如若沒有前端的數字內容管理，商業模式也不易建立起來，難以形成產能。出版集團具備的優勢在于，數字印刷企業可與集團內數字出版企業對接，獲取的數字內容是印刷企業重要數據庫。在規劃數字印刷發展時，印刷企業若能與出版企業進行溝通，商討如何共同開發數字資源，既可以滿足出版社的圖書按需印刷需求，也讓印刷企業占有獨家市場，有助于企業打開數字印刷業務之門。

　　其二，避免價格競爭，不斷研發產品。小批量商業印刷、面向大眾的個性定制也是數字印刷企業希望搶占的市場。但全國各省目前已有數字印刷企業開拓這一市場，特別是以數碼快印公司為代表的小型企業，它們以方便快捷的服務贏得客戶。出版傳媒集團如果想要開辟市場，與這些企業拼價格，最終只能淪為惡性競爭，投入的高端設備也未免大材小用。如何研發獨特產品、提供增值服務是出版傳媒集團需要研究的。這需要企業建立一支能研發、懂市場的隊伍。

　　其三，抓住地域優勢，提升客戶體驗。報業集團多年從事本地新聞報道和宣傳工作，更為理解本地民情，其下屬印刷企業則熟悉本地市場；另一方面，在將數字印刷推向大眾消費者的過程中，這部分印刷企業又具備良好的宣傳條件、較低的物流成本、親近的客戶體驗等優勢。杭州日報報業集團盛元印務有限公司從杭州出發，已經在南京、上海、北京開設盛元印像分店。在一座城市用線上瀏覽、線下體驗的模式站穩腳跟，再根據需要在其他城市拓展分店，這樣的模式可以借鑒。

　　其四，借力園區優勢，推進企業共贏。在產業園建設中，進一步發揮園區優勢有助于數字印刷產業“細水長流”。貴州出版集團的數字出版印刷基地、青島報業傳媒數字印刷產業園入駐的均是國家高新技術產業開發區，江蘇鳳凰集團將在南京經濟技術開發區建設數字印刷基地，如何借力于高新區、經濟開發區的企業集聚效應，是這些產業園要思考的問題。而對于自主建設產業園的企業，如何避免園區僅僅成為“聽上去好聽”“看上去不美”的“新廠房”，則尚需企業進一步規劃與布局，引入外部力量或是加強企業活力是重要手段。